Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ, Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ Κ.Α.Ε. & Π.Α.Ε.
(ΓΙΑ ΝΑ ΕΙΣΤΕ ΟΣΟ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΙΟ ΕΝΗΜΕΡΩΜΕΝΟΙ)

(ΜΕΡΟΣ Α'), (ΜΕΡΟΣ Β')

Κ.Α.Ε. (ΜΕΡΟΣ Γ')

Είδαμε στα προηγούμενα δύο μέρη τόσο από την άποψη των εσόδων όσο και των εξόδων μιάς Α.Α.Ε. την επίδραση που αυτά θα είχαν σ’ έναν προϋπολογισμό ή μιά παρουσίαση σε υποψήφιους «επενδυτές». Αναφέραμε τούς τρόπους με τους οποίους αυξομειώσεις είτε στα έσοδα είτε στα έξοδα επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα (με το οποίο γίνεται προσπάθεια να προσελκυσθούν οι «επενδυτές»). Υπαινιχθήκαμε επίσης ότι υπάρχει ένα ακόμη εργαλείο εξωραϊσμού τέτοιων κειμένων (προϋπολογισμών/παρουσιάσεων) το οποίο είναι το marketing.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ Δ.Σ. ΤΗΣ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ
(ΠΟΙΟΙ ΔΕΝ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΝ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΜΕ ΤΑ ΜΕΧΡΙ ΤΩΡΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ)

Είναι γνωστό (αν και κάποιοι δεν θέλουν να γίνεται λόγος γι’ αυτό) ότι η Ερασιτεχνική ψυχοραγεί. Είναι επίσης γνωστό ότι η ύπαρξη του Δ.Σ. ως οργάνου είναι μόνο προσχηματική (όπως θα έλεγε καλή ώρα και ο Θωμαΐδης) και ότι δεν έχει ουσιαστικό ρόλο ύπαρξης από τη στιγμή που συγκαλείται αραιά και πού, αλλά και που όταν συγκαλείται στην ουσία κρατά το ίσο στον εκάστοτε Πρόεδρο (αρκεί να έχει το προσόν να είναι απολύτως αρεστός στον «Τίγρη»). Γίνεται συνεπώς κατανοητό ότι το Δ.Σ. έτσι όπως λειτουργεί και στην οικονομική κατάσταση που βρίσκονται τα περισσότερα μέλη του δεν μπορεί να κάνει και πολλά πράγματα. Θα θυμάστε ίσως πώς όταν ο Δημητρέλλος ήθελε ν’ αποθαρρύνει τον κύριο Βουδούρη από το να θέσει υποψηφιότητα για το Δ.Σ. της πρώην Π.Α.Ε. (αφού για ν’ αποδείξουν ότι δεν είχαν τίποτα να κρύψουν θα τον έκαναν δεκτό ως μέλος) έθεσε θέμα να έχει 20.000 Ευρώ (τα οποία υποτίθεται ότι θα έβαζαν και τα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ.) τα οποία θα χρησιμοποιούνταν για τα απολύτως απαραίτητα τρέχοντα έξοδα.

ΟΤΑΝ ΟΙ «ΚΑΚΟΙ» «ΑΙΦΝΙΔΙΑΖΟΥΝ» ΤΟΥΣ «ΚΑΛΟΥΣ»…
(ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΚΑΙ ΟΙ «ΜΑΪΝΤΑΝΟΙ» ΑΝΤΕΠΙΤΙΘΕΝΤΑΙ)

Δεν έχουν άδικο όσοι λένε ότι τα καλύτερα σενάρια τα γράφει η ζωή. Τις περισσότερες φορές δεν υπάρχει τίποτα πιό αναζωογωνητικό από το χαμόγελο ενός παιδιού ή τα καπρίτσια του. Κανονικά τα παραπάνω ισχύουν σχεδόν πάντα. Λέμε «σχεδόν» γιστί καμιά φορά τα σενάρια που γράφει η ίδια η ζωή προσφέρουν ακόμη μεγαλύτερες συγκινήσεις. Ωστόσο μερικές φορές ακόμη και αυτά ωχριούν μπροστά στην ικανοποίηση που παίρνει κανείς από άλλες πηγές.

Την προηγούμενη βδομάδα δημοσιεύθηκε μιά εκτενέστατη επιστολή του Κ.Κοτσώνη σχετικά με την εκκαθάριση της πρώην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. μαζί με κάποια έγγραφα. Καθένας πλέον μπορεί να έχει τη γνώμη του σχετικά με τα ζητήματα που τίθενται στην επιστολή και στο κάτω-κάτω εμάς δεν μας πέφτει λόγος. Ωστόσο έχει αξία να δούμε πως αντέδρασαν οι κατά κύριο λόγο αποδέκτες των όσων «αποκαλύπτονταν» στην επιστολή.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7ο. ΟΙ ΘΕΩΡΗΤΙΚΕΣ ΒΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΔΥΟ ΑΝΤΙΘΕΤΩΝ ΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (ΜΕΡΟΣ Α’).

Ο βασικός σκοπός αυτής της θεωρητικής μας σειράς είναι κατ’ αρχάς η εξοικείωση με την λειτουργία της οικονομίας ως μηχανισμό η οποία θα μας οδηγήσει μέσω της κατανόησης μας γι’ αυτή στην συνειδητοποίηση της θέσης μας (της σημασίας και του ρόλου μας) στην οικονομική πραγματικότητα. Απώτερος στόχος (αλλά εξίσου βασικός) είναι να βοηθηθούμε στην επιλογή του νέου οικονομικού μοντέλου που πρέπει να διεκδικήσουμε και το οποίο θα πρέπει ν’ αντικαταστήσει το υπάρχον πλήρως αποτυχημένο μοντέλο οικονομικής δραστηριότητας. Ακόμη και αν αυτό φαίνεται «Δονκιχωτικό» ωστόσο είναι εφικτό αρκεί να συντονίσουμε την δράση μας. Ενώ ο συντονισμός αυτός επιτυγχάνεται κυρίως μέσω της πολιτικής πίεσης, ωστόσο το εργαλείο της αλλαγής (το μέσον) είναι η ίδια η κοινωνία (δηλαδή εμείς).

Στο πλαίσιο αυτό έγινε προσπάθεια να ειδωθεί και αναλυθεί τόσο η οικονομική πραγματικότητα όσο και ο αναγκαίος οικονομικός μετασχηματισμός από την οπτική της Κοινωνιολογίας.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ «ΛΕΣΧΗ ΦΙΛΩΝ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΣΤΟ ΜΠΑΣΚΕΤ»
(ΠΩΣ ΚΑΙ ΠΟΤΕ ΜΙΑ ΚΙΝΗΣΗ ΑΠΟΚΤΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ)

Όλοι οι «παρατηρητές» είμαστε θετικοί σε κάθε προσπάθεια οργάνωσης απ’ όπου και αν εκπορεύεται, φτάνει αυτή να έχει (ή ν’ αποκτήσει στην πορεία) ουσιαστικό περιεχόμενο. Από την άποψη αυτή νοιώσαμε ευχάριστη έκπληξη με την είδηση της σύστασης της «Λέσχης Φίλων της Α.Ε.Κ. στο Μπάσκετ» την οποία ίδρυσαν 68 Ενωσίτες, σηματοδοτώντας έτσι τη συσχέτιση της «Λέσχης» με την θρυλική ομάδα του 1968 (βλέπε εδώ). Σχετικά με τούς σκοπούς της «Λέσχης» αντιγράφουμε από την ιδρυτική τους ανακοίνωση:

«1.Να συμβάλουμε με το Λόγο (τροφοδοτώντας διαλεκτικά προτάσεις και θέσεις) και με την Πράξη (σταθερή βοήθεια στην ομάδα) για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα σε αυτή την παράξενη αγωνιστική χρονιά με τα ανοιχτά μέτωπα.

ΤΑ ΠΑΝΤΑ ΟΛΑ ΓΙΑ ΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ
(ΜΑΖΙ ΚΑΙ ΜΙΑ ΧΡΗΣΙΜΗ ΣΥΝΟΨΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ)

 

Η συμπεριφορά του κόσμου είναι δύσκολο να προβλεφθεί, αλλά πολύ εύκολο να πιθανολογηθεί. Γι’ αυτό όπιος σεβόμενος τον εαυτό του κάνει προβλέψεις εισάγει ταυτόχρονα και κάμποσα «αν» για να μην μείνει τελείως εκτεθειμένος αν «πέσει έξω».

Στα δικά μας τώρα ο κόσμος της Α.Ε.Κ. ήταν σοκαρισμένος και πικραμένος με τον προσχεδιασμένο υποβιβασμό στην Β’ Εθνική (υποτίθεται για αγωνιστικούς λόγους) οπότε ο συνακόλουθος οικειοθελής υποβιβασμός στην Γ’ Εθνική δεν τον σόκαρε περισσότερο (αφού η «φυσική θέση» της Α.Ε.Κ. είναι πάντα στην μεγάλη κατηγορία). Δεν ξεσηκώθηκε εναντίον των υπευθύνων τόσο γιατί ταυτόχρονα (και εξαιτίας) με τον διασυρμό επανέκαμπτε στα κοινά της Α.Ε.Κ. ο «Τίγρης», όσο και επειδή είχε ήδη ψυχολογικά (και με μαεστρία) προετοιμαστεί για την εξέλιξη αυτή.

Δημοσιεύουμε την παρακάτω επιστολή στην οποία περιέχονται πληροφορίες σχετικά με την εκκαθάρισης της πρώην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ., αλλά και τον ρόλο κάποιων συντακτών των ΑΕΚτζήδικων μέσων. Τα συμπεράσματα όπως πάντα δικά σας.

 

ΜΙΑ ΑΝΟΙΧΤΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΣΑΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΜΑΣ ΒΑΛΟΥΝ ΝΑ ΣΚΟΤΩΘΟΥΜΕ ΜΕΤΑΞΥ ΜΑΣ.

Προειδοποίηση:

Η ανοικτή αυτή επιστολή δεν είναι «απολογία» και με το κείμενο αυτό δεν «δίνω εξηγήσεις», αφού δεν τις οφείλω σε κανέναν. Διευκρινίζω κάποια ζητήματα που μ’ αφορούν και δημοσιεύω τα σχετικά έγγραφα, για να βγάλει καθένας τα συμπεράσματα του. Επίσης δεν ευθύνομαι αν κάποιοι παρεξηγήσουν τα παραπάνω είτε σκόπιμα (π.χ. «ΩΡΑ», ΑΕΚ365, τα οποία θα πανηγυρίζουν γιατί έτσι δήθεν επιβεβαιώνονται), είτε λόγω της κακής τους σχέσης με την νέα ελληνική γλώσσα, είτε εξαιτίας και των δύο προηγουμένων λόγων.

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
(ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ, ΤΗΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ ΤΟΥΣ)

Μέρος Α’.

Σημείωση: Δεδομένου ότι το παρακάτω κείμενο δεν αποτελεί πτυχιακή ή μεταπτυχιακή εργασία δεν γίνονται αναφορές σε συγκεκριμένους αθλητικούς νόμους και στίς ρυθμίσεις τους. Το παρόν κείμενο ασχολείται με την σκοπιμότητα αλλά και την διαδικασία του ελέγχου (και όχι με τις συγκεκριμένες ρυθμίσεις που την καθορίζουν) με σκοπό την αδειοδότηση. Συνεπώς εκτός της έμμεσης αναφοράς στον αρχικό νόμο (Ν. 879/1979) με τον οποίο μετατράπηκε το ποδόσφαιρο (και αργότερα το μπάσκετ) σε «επαγγελματικό» οποιαδήποτε αναφορά γίνεται υπονοεί τον Ν. 2725/1999 όπως αυτός στην πορεία τροποποιήθηκε και ισχύει.

Εισαγωγή – Παρουσίαση του ζητήματος.

Δεν είναι νέο ότι ο «επαγγελματικός αθλητισμός» είναι χρεοκοπημένος σχεδόν παντού (με εξαίρεση τις Γερμανία και Αγγλία). Φυσικά η χρεοκοπία του μοντέλου αυτού (τουλάχιστον όπως αυτό λειτούργησε) δεν είναι παντού το ίδιο αισθητή. Σε χώρες όπως η δική μας οι οποίες εκτός του μικρού οικονομικού τους μεγέθους χαρακτηρίζονται και από έντονα μιμητικές συμπεριφορές η αίσθηση της αποτυχίας είναι εντονότερη.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο. Η ΠΑΡΟΥΣΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΠΩΣ ΠΡΕΠΕΙ ΑΥΤΗ Ν’ ΑΝΑΘΕΩΡΗΘΕΙ ΠΡΟΣ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΛΟ. (ΜΕΡΟΣ Α’).

Μέχρι σήμερα ασχοληθήκαμε με την ανάλυση του οικονομικού κυκλώματος και τους πρακτικούς και άμεσους τρόπους αντίδρασης μας στην κατάσταση που βιώνουμε σήμερα. Ωστόσο ένα άλλο εξίσου σημαντικό ζήτημα είναι η ιχνηλάτηση του κοινωνικού και οικονομικού τοπίου στην μετά την κρίση εποχή. Μπορεί να μην είναι εύκολο να προβλέψουμε τις εξελίξεις στο οικονομικό και κοινωνικό πεδίο τα επόμενα χρόνια, αλλά μπορούμε και πρέπει ν’ αναλύσουμε πως αλληλεπιδρούν μεταξύ τους αυτά τα δύο πεδία διαμορφώνοντας τελικά το αντίστοιχο πολιτικό.

Η μέθοδος ανάλυσης είναι η Κοινωνιολογική η οποία και θα μας φανερώσει αφ’ ενός πως λειτουργούν οι κοινωνικο-οικονομικές σχέσεις και αφ’ ετέρου θα μας δείξει ποιόν δρόμο πρέπει ν’ ακολουθήσουμε. Η ανάλυση αυτή είναι απαραίτητη για δύο λόγους:

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΠΟΥΛΜΑΝ ΤΩΝ ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ ΤΗΣ Π.Α.Ε.
(ΜΙΑ ΕΠΑΝΟΡΘΩΣΗ ΚΑΙ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ ΡΕΠΟΡΤΑΖ)

Υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες κάνουμε λάθη χωρίς να έχουμε πρόθεση. Είναι οι περιπτώσεις που κάτι επειδή η πληροφόρηση ήταν ανεπαρκής, κάτι που εξαιτίας και των υπολοίπων ασχολιών μας βασιστήκαμε σ’ όσα είχαν ήδη γραφτεί και δεν ρωτήσαμε (αν και χρησιμοποιήσαμε βασικά την ανακοίνωση της ίδιας της Π.Α.Ε.) και να σου η «στραβή». Ωστόσο για κάποιον που ενδιαφέρεται ν’ αποκαλύπτει την πραγματικότητα και δεν «παίζει το παιχνίδι» κανενός η παραδοχή του σφάλματος δεν αποτελεί πρόβλημα.

Γράψαμε στο άρθρο μας: «ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΤΗΣ Π.Α.Ε. (ΠΩΣ ΜΙΑ ΚΑΛΗ ΚΙΝΗΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΞΕΛΙΧΘΕΙ ΑΣΧΗΜΑ)» (βλέπε εδώ) για την παροχή του πούλμαν των ακαδημιών από την Π.Α.Ε. στους λιλιπούτειος άσους μας και τις οικογένειες τους.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο. Η ΠΑΡΟΥΣΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΠΩΣ ΑΥΤΗ ΜΠΟΡΕΙ Νˊ ΑΝΑΘΕΩΡΗΘΕΙ ΠΡΟΣ ΤΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΛΟ (ΜΕΡΟΣ Βˊ).

Είδαμε στο προηγούμενο μέρος ότι από την απαρχή του Καπιταλιστικού συστήματος ως και την έκτη δεκαετία του 20ου αιώνα, οι παραγωγικές σχέσεις (και συνεπώς οι οικονομικές και κοινωνικές) ελάχιστα είχαν διαφοροποιηθεί. Η μεγάλη αλλαγή επήλθε στίς αρχές της δεκαετίας του 1970 και σηματοδοτούνται από την κατάργηση της Συμφωνίας του Μπρέτον Γούντς. Εκείνη την περίοδο είχε ήδη φθάσει στο τέλος του ο κύκλος της οικονομικής μεγέθυνσης που είχε προκληθεί εξαιτίας της μεταπολεμικής ανοικοδόμησης της Ευρώπης (μεγάλο μέρος της οποίας συντελέστηκε με αμερικάνικα κεφάλαια (Σχέδιο Μάρσαλ).

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο